Estou aqui pra mostrar um vídeo que foi dublado pelo pessoal da Knowtec. Como o próprio nome já diz, o vídeo mostra a revolução da informação.

Estou aqui para deixar o link dos anais do evento. Gostaria de destacar algumas que vale a pena dar uma olhada:

http://si2008.ibict.br/anais.php

28/07 – Nicholas Cop – Nicholas Cop Consulting
28/07 – Elizabet Maria Ramos de Carvalho – IFLA
28/07 – Lúcia Shelton – OCLC
29/07 – Enzo Abbagliati Boils – Biblioredes – Chile
29/07 – Saadia Sanchéz Vegas – Latin American and Caribean Economic System (SELA)
30/07 – Gleverton De Munno – DELL
31/07 – Chun Wei Choo – Faculty of Information Studies at the University of Toronto
01/08 – Chu Shao Yong – FGV/EAESP
31/07 – Luc Marie Quoniam – Université Du Sud Toulon Var
31/07 – José Alexandre da Costa Alves – UNIESTÁCIO

Estou com saudades de Brasília, já, mas saí de lá com muita coisa na bagagem. De todas as palestras muita coisa boa, nova e aplicável foi vista e dita em cima daquele palco. Agora é tocar os projetos colocando em prática esse novo conhecimento.

Todavia a saga de participação da Knowtec em eventos e palestras não pára por aqui. Ontem a Paula Carina foi conferir o Worshop do Nicholas Coop na UFSC, onde ele falou sobre Web 2.0 para bibliotecas. Dia 27, 28 e 29 estaremos (eu, Gian, Robson, Rodrigo e Rita… ufa… quase uma excursão) no KM Brasil 2008, em São Paulo.

Segue uma explicação sobre o evento:
O KMBRASIL 2008, Congresso Anual da SBGC, é um evento já consolidado no mercado nacional de eventos sobre Gestão do Conhecimento. Em sua sétima versão, é considerado o maior evento de Gestão do Conhecimento da América Latina, tanto em termos de participação quanto de representatividade. Alia em um mesmo ambiente as áreas privada, acadêmica e Governamental, contando ainda com expressiva participação do Terceiro Setor.

Esse ano, o tema principal do congresso é O CONHECIMENTO COMO RECURSO ESTRATÉGICO AGREGANDO VALOR À ORGANIZAÇÃO – A proposta é discutir e trocar experiências sobre como formular estratégias de criação, disseminação e aplicação do conhecimento nos processos organizacionais de modo a transformar o conhecimento (tácito) das pessoas em ativos (recursos estratégicos) que agreguem valor à organização como um todo, visando sua sustentabilidade.

Assim sendo, manteremos esse Blog ativo para repassar as informações, não só desse evento, mas como de outros na área que possam vir a surgir.

Como o evento está cheio de acadêmicos, imaginem o que deu.

Mas assistindo os caras, independente de eu achar que dialética já era, fico me perguntando. Por que  não está alguém da Knowtec ali apresentando nossa metodologia? Por que não tem alguém apresentando nossas ferramentas? Na audiência tem representantes de praticamente todos os Sebrae do Brasil, da CNI, do Congresso Nacional, do Senai, da Dell, do Planalto, de diversos ministérios. Ora, é gente que potencialmente poderia comprar os serviços e soluções da empresa. 

Mas não estamos. Porque não aparecemos. No PE da Knowtec, foi detectado isso. Mas participando desse evento, fica claro que mesmo as nossas ações mais ousadas, são tímidas. É preciso estar nos corações e mentes dos possíveis contratantes. O representante da CNI, se pensar em fazer uma implantação de IC, vai lembrar de quem? Da Beth, da Fabiane, do Chu ou do Giancarlo ou do Ferla?

Ah, sim: acessando pelo mobile o blog é o primeiro colocado.

O tema principal do papo, em inglês, foi Enviromental scan. Ele começou falando sobre a necessidade de informações: Qual o ambiente à monitorar. Fez uma distinção entre o ambiente percebido (o que notamos) e o pertinente (o que muda o nosso negócio). É mais ou menos como a diferença entre visão focal e visão periférica.

Citou ainda o trabalho de Jan P. Herring, que foi base para nossa metodologia de IC, na Knowtec. Ele fez também uma distinção de três grupos de fontes: pessoas, publicações, atividades (visitas, benchmarking, conferências, etc.). Frisou a
importância das fontes internas: 80% das informações necessárias estão na organização. Mas disse que para haver compartilhamento é preciso conscientização de que informações são úteis, de que informações são usadas corretamente.

Depois, apresentou modelos p/ tornar informações em insight. O exemplo que ele deu do modelo de Porter e cenários foi muito bom. Descreverei melhor outra hora, porque estou postando do celular. Mas dá para adiantar que ele reconheceu a Existência de uma sexta força – outros stakeholders (governo, sindicato).

Esplanada dos Ministérios Norte

Bom dia Brasília, são 07:57. Previsão de céu claro, 27º e humidade relativa do ar em 20%.

A palestra do Chun foi ótima, mas vou deixar para o Gian postar sobre ela, depois eu comento.

Vou comentar sobre a apresentação do Roberto Miranda, qu falou sobre a diferença de GI e GC.

GI: foco no registro e processamento da informação explícita.
GC: foco na captura de informação tácita

GI: informação  de diversas fontes e organiza em sistemas de bancos de dados.
GC: obtém informação de uma fonte e promove sua reutilização em outras situações.

GI: desenhado para armazenamento e controle centralizado da informação.
GC: desenhado para armazenamento, controle compartilhado da informação e conhecimento.

GI: produtividade por eficiência.
GC: produtividade pela inovação.

GI: atende mudanças mais lentas e previsíveis.
GC: atende mudanças rápidas e inesperadas.

Gestão da Informação                        Gestão do Conhecimento
Objeto                                                           Conceito
Explícito                                                        Tácito
Informação                                                    Pessoas
Sistemas                                                        Organizações
Processos                                                      Relações
Operações                                                     Inovação

Família da Gestão:
Pai – Gestão de dados
Filho – Gestão da informação
Filho 2 - Gestão de conteúdo
Neto – Gestão do conhecimento
Primo – Gestão de aprendizado